Go Tiramisù — Training, Coaching, Hosting

Coaching

Een gesprek waarin jij het woord hebt

Vertel maar waar het knelt. Ik heb geen haast en ik vind er niets van.

Coaching voor jou of je team. Ik luister, stel vragen en jij kiest zelf wat je als eerste doet.

Voor wie
Individuen en teams
Duur
In overleg
Plan een kennismakingLees verder

Soms heb je geen training nodig. Je hebt iemand nodig die luistert en nergens belang bij heeft. Dat ben ik. Ik stel vragen, jij zegt het hardop en meestal hoor je dan zelf wat je al wist.

Het kan om jou alleen gaan. Een nieuwe rol, een samenwerking die schuurt, een keuze die je voor je uit schuift. Het kan ook om een team gaan dat blijft hangen en een gesprek nodig heeft dat niemand van binnenuit kan leiden.

Ik geef geen adviezen die je in een la legt. Wat ik wel doe: blijven vragen tot de echte vraag op tafel ligt. Elk gesprek eindigt met een kleine afspraak, met jezelf of met elkaar.

Voor wie

Alleen of met je team

Jij en ik, met alle ruimte

Jij komt met een vraag en ik luister. Je kunt dingen zeggen die je op kantoor niet zegt, en je mag halverwege van gedachten veranderen. Ik vraag door tot de vraag scherper is geworden. Daarna kies jij wat je ermee doet, in je eigen tempo.

  • Over een rol, een keuze of een samenwerking
  • Jij bepaalt het tempo en de volgorde
  • Tussendoor iets uitproberen in je eigen werk
  • Hardop denken zonder dat iemand er iets van vindt

Hoe het loopt, van eerste gesprek tot afronding

Ik zet geen programma voor je neer. Hoe lang het duurt en hoe vaak jij en ik elkaar zien, bepalen jij en ik samen.

  1. Eerste gesprek

    Kennismaken

    Je vertelt waar je mee zit en ik stel vragen. Jij en ik kijken of het klikt. Het klikt niet altijd en dat is prima. Ook de afspraken over vertrouwelijkheid horen in dit gesprek thuis.

  2. Daarna

    De vraag scherp krijgen

    Meestal is de eerste vraag nog niet de echte. Ik blijf vragen tot jij zelf zegt: dit is het. Dat duurt soms één gesprek en soms langer. Pas dan weet je waar je aan gaat werken.

  3. Onderweg

    Samen aan het werk

    Jij en ik werken aan jouw vraag. Tussen de gesprekken probeer je iets kleins uit in je eigen werk. Een gesprek dat je uitstelde, een andere vraag in de vergadering. Het volgende gesprek begint daarmee.

  4. Aan het eind

    Afronden

    Op een gegeven moment merk je dat je het zelf kunt. Dan kijken jij en ik terug op wat er veranderde. Jij bepaalt wat je vanaf nu zelf doet. Ik hoef er dan niet meer bij te zijn.

Waar mensen mee komen

Het zijn vaak dezelfde vragen in een andere verpakking. Herken je er een?

  • Een doorbraak in je eigen werk

    Je zit al maanden vast op hetzelfde punt. Je presentatie, je plan, die ene beslissing. Je kent de vragen uit je hoofd en toch weet je niet waar je moet beginnen.

  • Leiding geven

    Vorige maand was je nog collega. Nu ben je degene die het gesprek moet voeren over wat niet goed gaat. Je merkt dat je het steeds een week uitstelt.

  • Jezelf laten zien

    Je weet wat je kunt. Toch wacht je in de vergadering tot de ander is uitgesproken, en dan is het onderwerp alweer voorbij. Thuis bedenk je precies wat je had willen zeggen.

  • Een team dat vastloopt

    Elke vergadering komt hetzelfde onderwerp langs. Iedereen knikt, niemand beslist. Na afloop praat de helft er nog even over bij de koffieautomaat.

  • Een overgang

    Een nieuwe baan, een nieuwe rol, een verhuizing van het ene team naar het andere. Je laat iets achter en weet nog niet wat ervoor terugkomt. Je wilt even iemand die meedenkt.

  • Een keuze die je uitstelt

    Twee opties, allebei goed te verdedigen. Je hebt lijstjes gemaakt en je collega's hebben hun mening gegeven. Je weet nog steeds niet wat jij zelf wilt.

Herkenbaar

Klinkt dit bekend?

  • Dezelfde vraag draait al weken in je hoofd en je hebt er nog met niemand over gepraat.

  • Je moet kiezen en iedereen om je heen heeft er een mening of een belang bij.

  • Het team komt er in de vergadering niet uit en praat er daarna op de gang over door.

  • Niemand heeft je gezegd hoe je je nieuwe rol invult, en je mist iemand die even meekijkt.

De vragen

Waar we samen mee aan de slag gaan

  • Wat houdt je bezig dat je nog niet hardop hebt gezegd?
  • Als niemand er iets van vond, wat zou je dan kiezen?
  • Wat heb je al geprobeerd, en wat leerde dat je?
  • Waar wacht je eigenlijk op?
  • Welke stap is klein genoeg om deze week te zetten, en wie vertel je dat?

Daarna

Wat je meeneemt

  • Een gesprek waarin jij het woord hebt en ik de vragen stel.
  • Een scherper beeld van wat er echt speelt, voorbij de eerste versie van je verhaal.
  • Na elk gesprek een kleine afspraak met jezelf, klein genoeg om te doen.
  • Iets om tussendoor uit te proberen in je eigen werk, en de tijd om erop terug te komen.
  • Bij teamcoaching een afspraak waar iedereen zich in herkent.

Werkvormen

Hoe we werken

  • Gesprekken een op een, over jouw vraag
  • Teamgesprekken rond één gedeelde vraag, waarbij ik het gesprek leid
  • Kleine opdrachten tussendoor, in je eigen werk

Eerlijk gezegd

Coaching is geen therapie. Heb je hulp nodig bij psychische klachten, ga dan naar iemand die daarvoor is opgeleid. Hoort jouw vraag daar thuis, dan zeg ik dat eerlijk.

Veelgestelde vragen

Vragen over Coaching

Hoe gaat een eerste gesprek?

Je vertelt waar je mee zit en ik stel vragen. Aan het eind kijken jij en ik of coaching bij je past en wat je ervan wilt. Daarna kies jij of je doorgaat. Een eerste gesprek verplicht je tot niets.

Hoeveel gesprekken heb ik nodig?

Dat verschilt per vraag. Sommige kwesties liggen na een paar gesprekken helder, andere vragen meer tijd. Het aantal bepalen jij en ik samen. Na elk gesprek kijk je of een volgend gesprek nog nodig is.

Blijft wat ik zeg vertrouwelijk?

Wat vertrouwelijk blijft en wat gedeeld mag worden, spreken jij en ik af in het eerste gesprek. Dat gebeurt voordat je iets vertelt. Komt er een leidinggevende of HR bij kijken, dan hoort dat ook in dat gesprek.

Wat is het verschil met een training in een groep?

Een training pakt met een groep een vaardigheid aan. Bij coaching gaat het over jouw vraag, in jouw tempo. Soms volgt het op een training, om uit te zoeken wat je ermee in je eigen werk doet. Soms staat het los.

Kan mijn hele team meedoen?

Dat kan. Bij een team begin ik met één gedeelde vraag. Iedereen zegt wat hij ziet, ik leid het gesprek en aan het eind ligt er een afspraak die iedereen kan dragen. Hoe vaak jullie en ik elkaar zien, bepalen jij en ik samen.

Hier past het vaak goed bij

Kennismaken

Coaching bij jullie?

Plan een kennismaking. Ik luister eerst naar de vraag, en dan kijken we samen wat past.

Plan kennismakingDoe de keuzehulp
Plan kennismaking