Vertel me wat er speelt

Jij vertelt wat er speelt. Wie zit erbij, wat schuurt er, wat wil je anders? Ik stel vragen en luister vooral. Een standaardprogramma heb ik niet liggen. Aan het eind weet jij of ik bij jullie pas, en ik weet het ook.

Allebei kan. Ik kijk wat de training nodig heeft: ruimte om te bewegen, groepjes die elkaar niet storen. Jullie eigen kantoor, een externe zaal of een online sessie komen alle drie langs. Dat bespreek ik met je in de kennismaking.

Een teamdag is bedoeld voor 6 tot 25 mensen. Bij een training hangt het af van de oefeningen: hoe meer er te oefenen valt, hoe kleiner de groep. Is jullie groep groter? Dan kan ik hem over twee sessies verdelen. Dat bespreek ik graag met je.

Zo vroeg mogelijk, ook als de datum nog niet vaststaat. Mijn agenda en de vorm die je kiest bepalen wat kan. In de kennismaking hoor je wat realistisch is, zodat je niet pas op het laatste moment merkt dat het niet past.

Ja. Een teamdag kan het begin zijn van een leiderschapstraject, of een training krijgt een vervolg met coaching voor een paar deelnemers. Ik denk mee over de volgorde, zodat het ene onderdeel verdergaat waar het vorige ophield.

Dat kan. Spreek vooraf af hoe je de rest meeneemt. Wat deel je, met wie, en wanneer? Ik denk daar in de kennismaking graag over mee, ook over hoe de afspraken voor wie er niet was gaan gelden.

Na de kennismaking schrijf ik een voorstel dat past bij wat je me hebt verteld. Je leest het rustig door en vraagt wat je wilt. Over de voorwaarden en de manier van offreren maak je afspraken met mij, dus vraag er gerust naar in het eerste gesprek.

Elke training eindigt met een afspraak die je zelf kunt controleren. Of er een vervolg komt, bijvoorbeeld een korte terugblik na een paar weken, bepaal je in de kennismaking. Het gaat mij om wat er in je werk blijft hangen, niet om de dag zelf.