Empowerment

Hoeveel toestemming heb je eigenlijk nodig?

Voor teams en individuen die minder om toestemming willen vragen en vaker zelf beslissen. Klein beginnen, concreet oefenen.

Voor wie: Teams en individuen
Duur: In overleg

Sommige mensen wachten op een ja dat niemand ooit heeft geweigerd. Anderen beslissen dingen waar niemand om vroeg, en krijgen dan op hun kop. Allebei komt voor. Allebei is te oefenen.

Eerst kijk je naar wat er werkelijk ligt. Een rol die niemand heeft uitgeschreven. De angst om fout te zitten. Een gewoonte die je jezelf hebt aangeleerd. Ik stel de vragen die dat uit elkaar halen, tot je ziet wat van jou is en wat van de omgeving.

Wat je oefent is klein. Een beslissing nemen zonder eerst te vragen. Een grens aangeven. Een voorstel doen aan iemand die er misschien niet op zit te wachten. Je doet dit alleen of met je team erbij.

Herkenbaar

Klinkt dit bekend?

Voor de zekerheid vraag je eerst even of het mag, ook als je het antwoord al weet.
Het team kijkt naar de deur, wachtend tot de leidinggevende binnenkomt.
Je ziet precies wat er anders kan. Je zegt het niet, want dan is het straks jouw taak.
Wie het hardst praat, krijgt de verantwoordelijkheid. De rest knikt.

De vragen

Waar we samen mee aan de slag gaan

Waar vraag je toestemming voor die je eigenlijk al hebt?
Wat zou je morgen doen als niemand het hoeft goed te keuren?
Welke fout durf je niet te maken, en wat gebeurt er dan echt?
Hoe vraag je om ruimte zonder dat het klinkt als een eis of een klacht?
Wat laat jij liggen omdat je denkt dat een ander het oppakt?

Daarna

Wat je meeneemt

Een helder beeld van waar je zelf over mag beslissen en waar je moet afstemmen.
Een kleine stap voor de komende week, met een naam en een datum erbij.
De eerste zin om ruimte te vragen aan een leidinggevende of collega.
Zicht op de eigen gewoontes die je eigenaarschap in de weg zitten.

De dag

Zo ziet de dag eruit

01
Eerst een kaart van wie wat doet
Alleen of met je team teken je wat van jou is, wat gedeeld wordt en wat bij een ander hoort. Je ziet waar de grenzen vaag zijn. En waar je ze zelf hebt gezet zonder het te merken.
02
Dan iets wat je normaal voorlegt
Je kiest iets wat je anders eerst zou voorleggen en bedenkt hoe je het gewoon zelf neerzet. In tweetallen oefen je de zin waarmee je het zegt, en wat je doet als de reactie tegenvalt.
03
Tot slot een stap met een datum
Je schrijft één kleine stap op die je binnen een week zet. Je vertelt hem aan iemand die er later naar vraagt. Dat vragen is geen controle, het is een zetje.

Werkvormen

Hoe we werken

Een kaart van verantwoordelijkheden die je alleen of met het team invult
Zinnen oefenen in tweetallen, tot je ze in je eigen woorden zegt
Korte opdrachten voor tussendoor, op je eigen werkplek

Eerlijk gezegd

Houdt jullie organisatie beslissingen structureel bij een kleine kring? Dan verandert deze training dat niet. Ik zeg dat in het kennismakingsgesprek eerlijk, zodat je weet wat je er wel en niet van mag verwachten.

Veelgestelde vragen

Vragen over Empowerment Training

Is deze training voor individuen of voor teams?

Voor allebei. Een team maakt afspraken over wie waarover beslist. Een individu werkt aan eigen gedrag, bijvoorbeeld in een nieuwe rol. In het kennismakingsgesprek bepaal je met mij welke vorm past.

Wat is het verschil met een leiderschapstraining?

Leiderschap kijkt naar wat de leider doet. Deze training kijkt naar wat de medewerker of het team zelf kan nemen. Ze vullen elkaar aan, zeker als leider en team dezelfde woorden gebruiken.

Hoe lang duurt het, en hoeveel bijeenkomsten zijn er?

Dat ligt niet vast. Het hangt af van de groep en van je vraag. Een losse dag kan, een reeks kortere bijeenkomsten ook. Na het kennismakingsgesprek krijg je van mij een voorstel dat je nog kunt bijstellen.

En als mijn leidinggevende er niet bij is?

Dat kan, maar het helpt als die vooraf weet wat het team oefent. Ik stel dan een kort gesprek voor. Dan herkent en steunt de leidinggevende de afspraken uit de training, en blijven ze niet in het lokaal achter.

Hier past het vaak goed bij

Kennismaken

Empowerment Training bij jullie team?

Plan een kennismaking. Ik luister eerst naar de vraag, en dan kijken we samen wat past.

Plan kennismaking Doe de keuzehulp